充电宝的火,会烧到储能吗?
2025-07-05
行家说储能
近期,充电宝安全问题频上热搜。Anker(安克创新)宣布,主动召回旗下4款移动电源产品,原因是电池供应商擅自使用了不符合标准的原材料,可能会引发内部短路。而就在不久前,罗马仕也因为类似的问题宣布召回。
另据国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心数据显示,充电宝质量国家监督抽查不合格率达43.6%,罗马仕、安克创新等品牌因此召回超200万件产品。召回事件根源都指向了电芯、原材料和代工。
表面看是消费电子领域的个案,实则拉响了储能行业安全风险的警报,代工模式失控所引发的安全风险,正在储能领域悄然蔓延。
▋储能电芯代工模式:速成神话还是定时炸弹?
当前,储能电芯采用代工模式已非秘密。在新型储能产业快速扩张期,许多企业为抢抓机遇,加速出货,选择将有限的精力和核心资源聚焦于“研发+品牌”,而将生产环节外包。
这背后的核心商业逻辑是“借力生产”,表面看,由于自建储能电芯产线投资巨大、周期漫长,面对爆发性增长的市场需求,“代工”成为抢时间抢项目、快速切入市场的捷径。
这种代工模式能降低固定资产投入风险,缩短产品问世的时间窗口、助力企业利用规模效应分摊成本,却潜藏不容忽视的供应链风险,如原材料价格波动可能侵蚀成本优势,代工厂的技术可靠性、产能弹性与质控能力直接关乎产品交付等。
这种动态风险源于储能电芯生产的复杂性——原料批次差异、材料的精确配比于分布、生产各个环节的精细组装等。代工模式下,质量风险或被成倍放大——当品牌方将生产环节外包,其对供应链的掌控力必然削弱,对代工厂的质量生产监控也更加困难。
而且,储能电芯跟消费类电池不是一个量级。一块储能电芯,体积更大、容量更高、应用场景更复杂,一旦存在质量缺陷,后果可能不是设备发烫或冒烟,而是可能引发电芯成组起火、系统热失控,甚至整站爆炸等。因此,在高压、大功率、高容量的储能系统中,代工环节的任何松动,都可能埋下事故的种子。
▋代工模式的4大隐患
材料管控失焦
如这次Anker事件所示,代工厂擅自更换了材料是致命隐患。在储能行业,虽然关键材料大多是品牌方提供,但实际的来料检测、投料生产环节掌握在代工厂手中。品牌方往往只能依赖检测报告进行监督。但如果代工厂为了赶工期而简化流程,材料的问题极易在源头便被掩盖。而且缺乏第三方溯源机制,易出现以次充好、批次混用等供应链舞弊行为。
产线临时上阵
众所周知,作为近年高速发展的行业,完全适配储能的代工厂不算多,一些代工厂并非长期专注储能电芯,产线大多是临时接单启动。这种“突击式”复产对生产环境的洁净度、温湿度控制、设备状态校准等要求极高。一旦控制不好,生产的电芯可能埋下难以察觉的缺陷,在后期运行中方逐渐显现。
技术能力局限
代工厂的员工通常不参与电芯设计,仅依据参数说明书操作,缺乏对设计原理和参数关联性的深入理解,遇到异常工况时,难以准确判断是微小波动还是重大风险信号,而且面对如电解液浸润不足、极耳焊接虚接下缺乏自主处置能力,导致不良品流入后续环节。
质量监控盲区
尽管合约中明确质量要求,但实际生产过程、对于正极材料匀浆、隔膜热压成型等关键工序,品牌方依赖事后抽检,无法建立实时质量数据链,为代工厂虚报检测数据埋下隐患。
▋代工并非原罪,守住安全底线
代工模式是市场效率的选择,本身并非原罪,但安全却是底线。
储能行业与消费电子截然不同:储能电芯大多数应用于高压、高温、大电流的严苛环境,系统规模动辄几十乃至上百MWh。一个电芯的失控,不只是设备损坏,还是行业信用和政策环境的代价。
此次充电宝召回事件背后所反映的问题值得储能行业警醒:外包生产之下,品牌方如何穿透供应链,筑牢安全可控防线?
储能行业需要警惕:代工绝非风险“免责挡箭牌”,产线选择必须严守门槛——非专业、无经验的产能无法承载储能电芯的高风险特性;质量管控必须穿透从原料投料到环境控制、从工艺执行到过程检测的生产全流程;安全也不是孤立环节,而是贯穿设计、制造、验证、应用的全生命周期系统工程,任何一环的失守都可能触发级联灾难。
而储能行业的终端客户、系统商、开发商务必高度警惕:在采购储能电芯产品时,绝不能满足于参数、价格和品牌知名度,还要进一步深究:其产品是否真正自研自造、其生产过程是否全程可控、在关键环节是否存在外包、外包品质管控如何等。
此次事件涉及到的代工模式问题,对储能企业来说,不仅是产业模式的选择题,更是可持续增长能力的核心大考——制造能力的本质,从来不是产能的简单堆砌,而是对安全底线毫不动摇的坚守能力。 唯有将“安全基因”深植于研发、制造、服务的全周期,才能真正赢得市场长期信任,也才有资格定义——这个万亿级储能市场的未来。
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