揭秘万亿市场的"核心中枢"，第三方BMS隐形冠军的生存法则

高特与集成商、电芯厂全方位协同，

已成为真正的行业“通用中枢”。

©图源｜高特电子

文｜王璟 编辑｜杨倩

来源｜储能严究院

“当部分系统集成商、电芯厂开始自研BMS（电池管理系统），储能第三方BMS会不会重蹈新能源汽车BMS的覆辙，被整车厂挤出市场？”

这是近两年里，高特电子营销负责人被投资者与合作伙伴问得最多的问题。

他的回答坚定而清晰：“第三方数据显示，全球储能第三方BMS份额已上升至60%左右，并且还在增长。自研与第三方并非对立替代关系，而是共生共赢的生态协作伙伴——在储能规模化放量的时代，专业第三方BMS的价值正在被前所未有地放大。”

在储能系统中，BMS被誉为“智能中枢”，承担着电池监控、保护、均衡与状态估算的核心职能，掌控电池性能、安全与寿命的命脉，直接决定整个储能系统的运行效率、经济效益与投资回报。

当前BMS行业主要分为三大阵营：

一是以宁德时代、比亚迪为代表的电池企业，凭借电芯技术实现深度整合；

二是如阳光电源、海博思创等系统集成商，以自研BMS提升系统协同；

第三类则以高特电子等第三方专业厂商为代表，凭借跨平台兼容性、高精度AI算法、标准化开发能力与深度定制能力，成为产业链不可缺失的一环。

在储能加速迈向“交易时代”的背景下，BMS必须持续响应电芯迭代、热管理优化及电网规则变化，快速演进。此时，第三方BMS凭借“船小好调头”的敏捷性，其协同优势益发凸显。

“储能是典型的To B市场，高特作为第三方能与集成商、电芯厂全方位协同，已成为真正的行业‘通用中枢’。”该负责人对「储能严究院」强调，“我们投入超百人专注于BMS研发，这在行业内绝无仅有”。

“专业的事，必须由专业的人来做”。

01

从“中枢”到“引擎”

技术驱动价值跃迁

2025年，中国储能从“野蛮生长”迈向“高质量发展”，136号文取消强配，394号文明确2025年实现电力现货市场全覆盖，推动储能从“配套设施”升级为“盈利主体”，储能必须靠“真收益”才能活下去。

在此背景下，储能客户的需求也由此从基础的“能用”转向更高层次的“好用”和“多赚”，核心关切聚焦投资收益率（IRR）与回报周期。

储能收益的多寡，归根结底取决于储能产品的精细化运营，尤其是AI算法支持下的数据服务能力，而第三方BMS凭借其在数据积累与智能算法上的持续积淀，其价值也将进一步释放，逐步成为提升系统效率与收益的核心引擎。

在“销售一代、储备一代、预演一代”的技术演进路径中，高特顺势提出“技术创新+服务延伸+生态共建”三轮驱动战略，构建以BMS为核心，融合集控管理、能量优化与云边协同数据服务的“BMS+技术生态”，成功打造四大核心引擎，形成从系统级能效提升到全生命周期价值挖掘的完整闭环。

第一引擎：主动均衡BMS，从“被动管理”到“主动智能”

安全与寿命是储能收益的基石。高特的第一重引擎，是引领行业变革的主动均衡BMS技术，推动储能系统安全管理由“被动监测”迈向“主动调控”。

电芯一致性是储能系统高效、安全运行的核心，直接决定可用容量、循环寿命与系统安全，有效避免局部过充、过放及热失控风险。

早在2011年，高特便启动动力电池均衡技术研究；2013年，率先布局电动汽车双向主动均衡，为储能领域打下技术基础；2020年，预判主动均衡将成为主流，悄然开启一场静默的技术革命。

依托业内唯一的“直流母线跨电芯能量调度”专利，高特可实现簇内任意电芯间的能量高效传递——高电势电芯向低电势电芯补能，双向趋近平均值，彻底破解电池一致性难题。

传统的被动均衡通过电阻对高电势电芯进行放电，以热能形式消耗多余能量，使电池组电压趋于一致，原理简单且成本较低，但效率不高。

相比被动均衡的单向“能量耗散”，主动均衡虽然初始成本较高，但通过延缓电池衰减，在高价值、大容量储能系统中全生命周期收益更优。

实测数据显示，全生命周期内，该技术可延长电池循环寿命超20%，提升收益超20%，显著降低度电成本（LCOS），为大规模储能的长效稳定运行提供坚实支撑。

第二引擎：全维感知BMS，热失控预警再升级

随着单电芯容量突破500Ah、系统规模跃升至7MWh，储能“向大而生”带来的安全风险呈指数级上升。

2024年11月，针对热失控频发、储能系统内部感知滞后的行业痛点，高特推出第二代集成式BMS，由此打造了第二重引擎。

据悉，该产品搭载AFE芯片GT2818，首次实现电压、温度、安全阀状态三参数同步采集，更是在业内首创将“安全阀状态”纳入BMS感知体系：

通过电芯级故障检测，比传统舱级气体检测提前预警热失控；

配合全金属传导温度传感器，响应速度提升3倍+，精准定位异常电芯；

有效阻断热扩散链路，将风险抑制在明火发生前，从根本上杜绝重大安全事故。

这不仅是技术上的突破，更为储能系统的安全构筑了一道牢固防线。

第三引擎：BMS+数据服务，从“系统服务商”到“数据服务商”

2025年，储能竞争的本质已转向数据价值之争。高特于今年5月16日发布历时四年打造的“数据服务体系”，完成从“系统服务商”向“数据服务商”的战略跃迁。

该体系以微网运营管理平台为基座，构建“数据聚合-预测-诊断-交易-结算”五维闭环，覆盖虚拟电厂（VPP）、零碳园区、源网荷储智综合能源场景三大核心场景。

依托BMS这一最核心的数据入口，高特实现与EMS深度耦合，完成全站数据融合；基于边缘计算与云端AI模型，实现电芯健康状态（SOH）预测、热失控风险预警；毫秒级故障诊断与智能运维策略推送，降低人工成本，推动“被动运维”向“计划性运维”转型，避免非计划停机带来的收益损失。

同时，高特已取得浙江等多省VPP运营资质，成为国内首批具备运营能力的民营企业。目前平台聚合全国上千个用户侧光储场站，基于历史数据训练AI交易模型，优化电价预测与充放电策略，显著提升聚合收益。

在“零碳园区”场景中，高特实现了零碳咨询规划、源网荷储充建设、绿色综合能碳、运营服务的闭环。

第四引擎：技术平台化，从“卖产品”到“卖方案”

2025年6月11日，高特再度发起一场革命，依托“不卖柜子·只供方案”新模式，正式成为以技术授权为核心的“轻资产方案提供者”。

这也意味着该公司从低水平同质化的硬件红海内卷中跳脱出来，加速向“技术平台”转型。

该模式在BMS行业首创“卖大脑”新模式：不仅提供BMS软硬件，更开放主动均衡芯片架构、热失控预警算法、EMS调度逻辑等核心知识产权；输出整柜设计图纸、结构方案、热管理设计等全套技术包；创新实现“5S合一”（BMS/EMS/PCS/TMS/FFS），支持客户快速定制化开发自有储能系统。

对客户来说，他们无需投入高额研发，即可大幅缩短产品上市周期、降低前期成本。

方案发布当日，高特即与中石油集团济柴动力、信义储电达成战略合作，预计2025年将贡献可观出货量。

“硬件制造是红海，技术服务才是蓝海。”高特电子营销负责人强调，“我们不做终端厮杀，而是通过输出技术标准与数据能力，支撑整个行业向上生长。27年积累的万余个项目经验、算法模型与工程数据，已成为可复用的行业通用资产”。

02

27年夯实“护城河”

1998年，毕业于浙大半导体专业的徐剑虹创立高特电子。此后27年，历经三次产业迭代浪潮，该公司始终围绕“电池检测与管理”（BMS）深耕不辍。

从为传统电力提供铅酸电池检测系统，到2010年转型动力电池BMS，再到2019年选择放缓新能源汽车业务，全面聚焦储能BMS赛道，徐剑虹似乎总能掐准时代脉搏，把握住每一次产业风口。

在储能产业早期野蛮生长的五年（2020-2025），高特实现了快速发展。这一成就不仅源于高特对政策趋势的敏锐洞察，更得益于20多年的技术沉淀。

“高特管理电芯的经验非常丰富，对电芯寿命、OCV曲线、离散性等特性的理解，甚至不亚于电芯厂商自身，正是这种深厚的底层认知，这使我们能够在市场与政策爆发时，真正把握住历史性机遇”，上述负责人表示。

早在2012年，高特便参与国内首批储能示范项目。2021年，徐剑虹更是前瞻性布局BMS数据服务与智能化运维，提前卡位未来竞争高地。

这份战略定力，成为其持续领跑的关键。

高特电子的技术创新绝非空中楼阁，而是27年以来通过研发、制造、全球化与生态建设构筑起了硬实力基座，不断夯实令竞争对手难以逾越的“护城河”。

在研发方面，这家BMS巨擘一直将技术创新奉为圭臬。

截至2024年末，该公司拥有183名研发人员，占比超30%，累计投入研发超1亿元，占营收的比例近7%，有效国内外专利100多项，覆盖芯片设计、算法与系统集成等。

在主动均衡、故障录波、电池管理芯片三大前沿领域，高特电子构建了严密的知识产权壁垒。仅主动均衡技术就布局10余项核心专利，对于国内主流集成商的同类产品开发而言，这一技术往往成为难以规避的关键部分。

高特电子还深度参与行业规则制定，累计主导或参与30项国家、行业及地方标准，其中主导或参与起草5项BMS相关国家标准、5项行业标准，这其中包括《GB/T34131-2023电力储能用电池管理系统》等行业规范，在电池信息采集、主动均衡、性能诊断、安全防护等领域引领行业技术发展。

技术创新的长尾效应在于，细分龙头往往能够吃到足够的行业红利。

数据显示，2021-2024年高特电子在第三方BMS市场持续保持市场领先地位，2023年凭借25GWh+出货量稳居国内第一。

而根据中电联最新发布的数据，2025年上半年和2024年，高特电子均位居国内储能电站BMS装机榜首。

市场表现是最直观的印证。该公司招股书显示，受益于国内新型储能装机规模爆发式增长，其产能已处于满负荷状态，供不应求。

2022-2024年，高特电子的营收从3.46亿元增至9.19亿元，净利润从5375万元增至9842万元，综合毛利率稳定在26%左右。

这也推动其IPO进程水到渠成。作为“BMS第一股”，高特电子正冲刺A股，拟募资8.5亿元，用于建设储能电池管理系统智能制造中心及补充流动资金。

为应对市场爆发式增长，这家细分龙头正筹划全球四大生产基地。

其中，余杭BMS模块生产基地预计2025年年末前后投产，当前产线将配备高度自动化SMT贴片、组装与测试设备，单日可生产上万片BMS模块。

未来五年，高特电子计划持续扩大产能，以应对全球市场对BMS产品日益增长的需求，保障国家电网、南方电网、宁德时代、阿特斯、亿纬锂能、新源智储、国轩高科、中车集团、许继集团、海辰储能、金风科技等头部客户的订单交付。

成立至今，高特电子屡获资本青睐，已经完成至少四轮融资，引入国家电网、中石油、中石化、深圳国资委、三峡集团等多家央国企。

除了国有资本，招银国际、澜起投资、金浦资本、紫峰资本、阿特斯等数十家重磅战略投资者亦出现在了其股东名单中。

03

寻找高价值“平衡点”

截至2024年底，全球新型储能市场累计装机规模攀升至165.4GW，同比大幅增长81.1%。储能产业的迅猛发展正持续拉动对BMS等核心部件的市场需求。

随着储能系统向多元化、智能化、市场化深入发展，平台型、服务型、可交易的第三方BMS将成为主流。

但当前储能行业内卷趋势不断加剧，在无序价格战中，高特电子必须在安全、品质、长期价值方面进行权衡，寻找到“平衡点”。

对BMS的可靠性要求方面，高特电子始终坚持“零容忍”。

在核心元器件上，该公司始终坚持严格标准。这种做法虽推高了单件成本，但高特“绝不牺牲系统安全与长期可靠性”。

作为投资方的“不动产”，储能电站需要稳定运行长达25年，初期的硬件投入，恰恰是最有价值、成本最低的投资。

在消费电子领域，用户愿意为极致体验和完整生态支付溢价。在储能领域，高特电子同样致力于为客户打造顶级的技术体验、稳定的收益保障和无忧的运营服务。

这才是BMS产品真正的核心价值所在。

据多名客户反馈，高特作为第三方BMS厂商，长期深耕技术创新、构建高自动化生产体系，已形成显著的规模效应，在成本控制上颇具优势，这一综合竞争力正使高特在储能系统集成商中的认可度不断提升，被视为优先合作伙伴。

仅在2024年，这家BMS巨头就从亿纬锂能与海辰储能分别获得了6000万元订单。

高特电子的野心不止于国内，国际化布局也同步提速。2022年成立海外事业部后，高特电子通过“直接出口+内置国内集成商出海”双轮驱动，其海外出货增速突飞猛进，迅速打入北美、欧洲、澳洲、印度等重要市场。

如今，高特早已超越传统BMS供应商的定位——它既像微软一样提供数据服务，又如英特尔一样夯实硬件根基，成为储能价值的共创者与引领者。

高特电子以实践证明，第三方BMS企业完全可以通过技术创新，将BMS从成本项转化为收益项；通过服务延伸，从硬件供应商升级为运营服务商；通过生态共建，从单一产品提供者转型为平台赋能者。

随着行业野蛮生长时代步入尾声，真正的洗牌即将到来。

“不能把内卷停留在价格竞争上，我们要‘向上卷’，卷技术、卷模式、卷经营，降低整个产业的成本”，高特方面表示。

该公司称，未来五年，其核心任务是把主动均衡、BMS+数据服务等核心技术转化为客户看得见的收益，同时布局下一代颠覆式产品。

毫无疑问，在储能长周期的激烈竞争中，唯有坚守品质底线，以技术迭代降本、真正为客户赋能的伙伴才能赢得长远发展，成为行业灯塔。