发新品!富士康储能放大招

2025-10-22

MW☆

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行家说储能

今日(即10月21日),在富士康储能量产暨新品发布会上,全新储能品牌“富储科能”正式亮相,发布AIO-261/522 kWh、组串分布式-4320 kWh,并宣布计划于明年面市AIO-488kWh、集装箱6250kWh、“能量巨兽”-9370 kWh等储能产品。

此次新品发布会上,富士康表示,“在当前新能源转型步入深水区、全球能源结构深刻变革的背景下,作为构建新型电力系统的关键技术,新型储能正从商业化探索迈向规模化普及的爆发期,国际储能需求持续释放,但国际贸易环境日趋复杂,行业竞争加剧,技术迭代加速。”

富士康强调,“‘惟其艰难,方显勇毅’,无论国际形势如何变化,富士康布局储能产业的决心坚定不移;无论技术如何演进,富士康坚持以市场需求为导向、为客户创造价值的使命始终不渝;无论竞争如何激烈,富士康依托自身精密制造优势、赋能储能业务的战略方向从未偏移。”

▋推出三大储能产品

此次发布会上,富士康推出的储能产品,强调“三高一长”(长寿命、高效率、高可靠、高安全)标准品、极简运维更省心(极致可靠、快换设计、预防性运维)的卖点:

AIO-261/522 kWh:一是创新结构设计,保障产品质心更低、重心更稳;二是进一步优化产品热管理系统,使产品综合效率达91%;三是体积小,占地面积少(1.38㎡),可实现灵活配置,且已通过多项认证,适用于中小型工商业储能;

组串分布式-4320 kWh储能系统:一簇一管理,每一簇配备独立PCS(杜绝高压环流)和热管理系统(电芯温差控制在2.5℃以内);一簇一隔离,每一簇之间进行物理隔离,配备独立Pack级消防系统,以保障安全;采用模块化设计,更灵活,适用于中大型工商业储能;

“能量巨兽”-9370 kWh:由富士康最新开发,基于富士康独家专利的CTR+巧叠技术,实现标准20尺集装箱最大电量达9.37MWh,相比行业内标准集装箱储能系统容量提升87%;采用1簇1隔离,支持一簇一管理,安全不打折扣,并且制造及运输便捷,解决了大型集装箱储能产品运输难问题。此外,富士康新产品新技术还包括AIO-488kWh、集装箱6250kWh等。上述新品计划将于明年面市。

▋从成本竞赛,走向安全长跑

“2024年,全球新型储能新增装机量突破140GWh,年度复合增长率达41%,进入高速发展的黄金赛道。”富士康新能源电池(郑州)有限公司产品开发总监王章保指出,“然而,全球储能安全事故持续攀升,数量由2018年的18件升至2024年10月的106件。”

王章保分析认为,当前行业安全问题主要源于市场乱象、技术短板和服务缺失。他强调,实现储能真安全,需在市场端摈弃急功近利,坚持长期主义;在研发端持续投入攻坚核心技术,在服务端建立长效运维体系。

“储能不仅是成本竞赛,更是一场安全长跑。”他进一步比喻,“若将储能产品视作一个数字,安全是前面的‘1’,效率、收益、寿命等都是后面的‘0’。没有‘1’,再多的‘0’也失去意义。”

然而,面对系统复杂、零部件众多,全生命周期跨度长的储能产品,传统的单点防护设计理念已无法奏效。为此,富士康提出“系统级安全”,在将所有零部件纳入安全管控的同时,覆盖产品研发、设计、制造、运输与运维全流程。

在产品研发层面,富士康以“全生命周期不热扩散”为目标,如采用2mm厚气凝胶,隔热性能达行业两倍;BMS算法支持38项诊断,为国标两倍。公司投入数千万元建设CNAS实验室,参与41项DVP美标测试,覆盖并网、EMC与HIL等项目,并引入EIS在线检测与虚拟电极技术检测等。

在生产端,富士康率先导入OCT焊接质量在线检测,实现激光焊接良率100%,并通过268项EOL出厂检测,实现安全检测全覆盖,确保产品出厂即具备高可靠基础。

▋2025年是“打磨年”,2026年步入产品大年

“随着136号文件落地,储能电站不是成本项,而是收益项,储能决策逻辑发生变化,富士康认为,当下回报不靠臆想,看兜底的技术和企业的长期主义。”发布会上,富士康新能源电池(郑州)有限公司产品营销总监谭来安表示,储能是富士康集团“3+3+3”战略核心产业板块的重要一环,是富士康面向未来、打造新业务增长极的重要支柱。

他重点介绍了富士康在储能赛道的“路线图”,包括行路准则、业务目标、客户口碑、产品规划等。他指出,富储科能立足于富士康智能制造,以服务能源交易为宗旨,将电子代工行业“精工基因”制造顺势迁移到储能资产,通过技术突破、持续市场验证和打磨,反哺产品优化和改善,加速推进生态共建,并计划用5年左右时间进入全球储能行业TOP阵营。

根据他的演讲,富士康储能业务采用“广积粮”、“基本功”、“缓称王”的战略节奏,在技术、产品与服务上持续深耕,从需求端夯实基础,将储能服务做深做透。从储能全生命周期10-15年来看,储能是马拉松竞赛,而非短期冲刺。因此富士康坚持做客户真正的朋友,在产品上不做急于亮相的套路,而是将2025年定调为“打磨年”、2026年为“产品大年”,围绕真实客户痛点持续优势,力求打造未来具备现象级影响力的储能解决方案。

在储能行业加速洗牌的关键阶段,一个现实问题摆在储能项目资方、运营商和业主面前:哪些设备供应商能陪客户走完10-15年的运营周期。他们面临着两大困境:一是设备还在,企业没了;二是企业还在,服务却跟不上。

面对这一局面,富士康依托自身深厚的技术积累、稳健的财务实力、全球化的视野以及扎实的服务网络,主动扛起保障电站全生命周期稳定运营的责任,以“长期存在的确定性”从根本上避免“孤儿电站”的出现,为客户和合作伙伴提供可持续的信任基础。

富士康此次大举入场储能,为正处于黄金发展期的储能行业带来了新的变量。面对“5年跻身全球储能TOP阵营”的雄心,富士康能实现吗?拭目以待!

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