储能资产的“杜邦公式”：远信储能如何重塑资产确定性 | 产业家深度
储能项目的利润，正被无形又细微的变量悄悄吞噬。
而资金密集型的大型储能领域，资产收益的不确定性已经成为行业发展的一大痛点。
一方面，市场化下，多样化的收益来源增添了收益的不确定性；
另一方面，储能设备的电池衰减、故障、效率不达标等问题都会直接吞噬利润。
再加上项目融资渠道有限、高利率带来的财务成本，使得投资商在项目收益上承压。
近期，一个触目惊心的数字更是在储能领域引起热议：
电池分析公司ACCURE 《2025 年储能系统健康与性能报告》称全球约 1/5 的储能项目未达设计预期，项目收益被设备衰减、容量利用率不足、参数设计保守等问题层层稀释。
简单来说，每5个大型储能电站，就有1个设备不达标。
在这种情况下，摆在投资商、业主和行业面前的第一问题就是：如何让储能电站的收益走向确定性？
那首先就要搞清楚：收益到底从何而来，又流失去了何处。
在传统企业财务分析中，有一个经典的分析框架——杜邦分析法，它将资产评估最核心的指标净资产收益率（ROE）分解为三个部分：
ROE = 净利润率 × 总资产周转率 × 权益乘数（杠杆率）
也就是说，一个企业赚钱的能力，取决于资产盈利能力、资产运营效率和财务杠杆三个核心变量。
到底是利润不足，还是跑冒滴漏、亦或是杠杆利用不当，经杜邦拆解往往就一目了然，企业经营也可以对症下药。
远信储能把这套逻辑引入储能领域，构建了属于储能资产的“杜邦公式”：
储能资产确定性 = 资产收益确定性 × 运营效率确定性 × 金融杠杆成本确定性
远信储能资产“杜邦公式”
从财务的语言回到能源的现实，这三个维度恰好对应着储能的三大难题：
1、怎么稳定赚钱
2、怎么高效运转
3、怎么安全融资
这也正是远信储能一一拆解给企业的储能盈利地图，让储能项目的盈利提升有的放矢。
01
锁定收益，保障盈利确定性
先来谈第一个变量——资产收益的确定性。
这正对应了储能行业的第一个痛点：在各地电力政策时有变动的情况下，大型储能的收益结构相当复杂而脆弱，导致盈利能力呈现很强的不确定性。
“我们不是只追求高收益，而是追求稳定的收益。”这恐怕是绝大多数投资商的心声。
大多数储能项目一方面需要综合峰谷电价套利、容量补贴、调峰调频等多种收益模式，当电力政策与市场变化时，需要不断变动策略。
与此同时，电池衰减、温控失效、运维滞后等技术问题，也会让理论收益与实际回报之间出现巨大偏差。
而储能项目能否达到设计的收益目标，其底层的重要一环其实是设备的可靠性，可以说设备衰减、系统效率不足与调度不匹配等问题是导致收益不达预期的重要变量之一。
储能系统中出现问题的分布
远信的“储能杜邦公式”把收益确定性当作第一性目标去重构项目逻辑。
他们提出一种确定性优先的收益架构：
第一步，建立稳定收益底盘。通过整站托管和收益分成合同，远信为投资商设定了底收益保障。无论市场波动如何，业主方都能锁定一部分现金流。
第二步，用算法提升超额收益。远信的云端调度系统结合EMS与BMS，自主计算每个电站的充放电窗口、循环深度与电价时段匹配度。
算法会动态调整策略，在控制电池健康度的前提下最大化短期收益。
第三步，数据闭环反哺运营。每个储能项目的运行数据都会被纳入远信的资产池，经过建模和回溯分析后，生成“收益-健康度曲线”，为后续项目优化提供依据。
02
激活资产，保障效率可控性
公式的第二个变量，是运营效率的确定性，也就是如何高效地运营储能电站。
实际上，运营一座储能电站，考虑的维度堪比运营一座工厂，必须每天思考：
工厂产线停工了怎么办（设备在线率掉了）、加工原材料损耗率高怎么办（充放电效率低）、工厂设备老化太快，不经用怎么办（储能设备寿命短）。
不同的水平管理者手里面，同样设备的工厂盈利能力天差地别，当我们把目光拉到电站长达10-20年的生命周期里，储能项目的财务表现，也往往在运营投入后就逐渐开始分化。
一部分电站容量衰减快、能量利用率下降，导致收益曲线断崖式下跌；另一部分保持平稳运行，ROI 长期稳定。
差距就在于系统效率的管理。
以一个200MW/400MWh电站为例：
在线率每下降1%，年损失约1200MWh（即120万度电）；
充放电深度（DOD）从90%降到80%，每次放电损失4万度电；
容量衰减率每年减少1%，全周期可增收数百万元。
为此，远信储能在系统层面建立了完整的效率闭环。
远信储能的“站—云—网”协同架构，帮助储能资产实现了从“被动执行”到“主动经营”的转变。在确保设备健康运行的前提下，系统能够智能响应市场信号，并基于收益优先级自主制定最优策略。
这样一来，储能资产便不再是被动执行电网指令的工具，而是能够主动创造更高收益的智能资产。
而远信也一直在硬件设备层面投入研发领域提升效率，比如远信的浸没式液冷产品，相比传统方案热交换效率提升20%，电芯一致性更好，循环寿命延长20%，同时降低了运维复杂度和能耗，为电站提供稳定、可预期的长期收益。
远信储能浸没式储能电池系统
03
释放杠杆，保障资金确定性
公式中的最后一项是“权益乘数”，也就是企业的杠杆水平。这决定了一个企业能不能“以小博大”。
对于许多储能企业来说，融资结构的好坏几乎决定了项目的生死。
毕竟一个GWh级别的储能项目，需要至少十亿元级别的投资资金，几乎不可能靠自有资金负担。
目前行业的现实是：融资贵、融资难。
民营储能投资商主要依赖融资租赁公司，成本及年化率较高，且多为有追索权模式。这意味着，只要收益不及预期，投资商就得自己兜底。
在高杠杆、高利率下，很多储能项目的账面收益被瞬间吞噬。
远信的思路是，既然融资成本不可避免，那就把它变成效率来源。
针对这些痛点，远信能够帮企业精准对接绿色信贷资源，并利用慕尼黑再保险等工具提升信用层级；同时根据项目特性和企业资质，量身设计最优资金结构，在成本、风险和期限之间实现动态平衡。
远信储能本身就具备国际权威评级机构的产品背书——彭博全球Tier 1供应商、标普全球10大储能系统源头供应商等，再通过再保险协议，极大地提升了储能产品的可融资性。
这样既降低了融资成本，又提升了项目可行性，为投资商和用电单位提供双赢的金融支持。
并且能够有效降低融资成本。哪怕融资成本就下降一个点也不容小看，对于一个10亿元投资的储能项目而言，如果下降一个百分点，每年可节省约1000万元的财务成本。
更重要的是，这种金融架构让资金成为收益体系的一部分，使融资不再是风险负担，而是收益杠杆。
04
以底气锁定收益，重塑储能未来价值
“储能资产杜邦公式”不是概念游戏，而是远信在多年项目实践中打磨出的运营逻辑。它之所以能成立，主要是基于远信背后硬件、软件、商业模式的能力。
首先，远信从底层建立系统稳定性的“硬件闭环”。
为了建立系统稳定性，远信在硬件上也没少花功夫。以常见的温控来说，远信能让全浸没液冷模块温差≤3℃，为电池营造稳定温度环境，避免因温度异常引发设备故障。
配合全栈式自研，更是能保障储能系统各部件协同工作，减少局部故障对整体运行的干扰。
其次，远信的软件能力让储能资产具备真正的经营智能。
远信用自研 EMS（能源管理系统）与 BMS（电池管理系统），结合云端调度平台，实时分析电价、负荷与设备状态。
算法会自动计算充放电窗口、循环深度与退化成本，并用“收益优先级”指导电站运行。
最后，远信的商业模式保障了利润真正落袋。
远信通过基础保障 + 超额分成的收益模式，先为业主提供稳定底收益，再通过算法优化后的超额部分分成，实现风险共担、利益对齐。
这一机制依托自研的运维与管理系统，覆盖投资决策、建设管理和运营优化全周期，使储能资产在商业上实现闭环，不仅能赚电价的钱，也能赚结构化收益。
凭借能源系统理解、电芯技术与智能物联网软件能力，远信打造了从核心组件到整套系统、从硬件到软件的全链条技术能力。
依托这一优势，远信不仅为全球众多500强企业提供零碳技术支持，也是零碳园区的综合能源解决方案提供者，同时跻身全球领先的储能系统供应商行列。
结语
储能项目的收益本质上是一个多变量系统，电池、系统效率、市场价格及政策等多方因素，都可能削减利润。
所以，储能资产面临较高的“系统性不确定性”，单靠经验很难管理长期回报。
围绕开头提出的系统效率、收益确定性和资金配置效率问题，远信的“储能资产杜邦公式”提供了一种风险分解与收益可视化的方法。
通过这一工具，原本不确定的储能资产表现得更加清晰可控，为企业提供了可复盘、可优化的长期经营方案。
借助这一框架，让储能资产表现不再完全依赖偶发机会，而是形成韧性，让利润结构更加清晰，为企业找到更符合实际的经济模型，也提供了一个可以复盘优化的管理思路。
